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経営サポートパック

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サービス内容

お客様の目標は何でしょうか。

  • 3年後に10店舗に増やしたい
  • 新規事業を立ち上げたい
  • 不採算店舗を黒字化したい
  • 海外に進出したい
  • 上場したい

など、いろいろな目標があるでしょう。

しかし、例えば、

  • 不採算店舗を黒字化するためには、追加投資が必要なのか、必要であればその追加投資をすることによってどれくらい利益が改善して、結果的に投資を十分に回収できる見込みがあるのか。
  • 新規に出店するためには、既存店舗でどれくらいの利益を稼げていなければいけないのか、新規店舗でどれくらいの売上と利益を確保しなければならないのか。

が予測できていなければなりません。

それを目標として数字に落とし込むことが、その目標達成の近道であり安全な道なのです。何となく大丈夫だろう、といった勘に頼った経営は大けがのもとです。
目標(予算や経営計画)もなく事業を行っているのは『真っ暗な海の中をさまよっている船』のようなものです。

そこに灯台の役割として進むべき方向を指し示すのが予算や中期経営計画です。

目標を立て、それを達成するための具体的な行動を考え、実行し、結果を分析してさらにその後の行動に生かす、つまりPDCAサイクルを徹底することです。

予算や中期経営計画を作りこむことで、数字に対する見方も変わるはずです。

ミライトでは、会社が進むべき方向にしっかり進み、成長していくために必要な予算や経営計画の作成をサポートします。

それだけではありません!

定期的に、

  • その道しるべ通りに事業が進んでいるかどうか
  • 進んでいないとすれば何が原因なのか
  • どのように次につなげていくのか

を一緒に考え、サポートしていきます。

具体的には次のサービス内容からお選びいただけます。

  • 予算の作成と運用サポート
  • 中期経営計画書の作成と運用サポート

もちろん戦略を一緒に考えるだけでなく、経営に関する様々な悩みや問題に関しても解決策を一緒に考え、お客様と一緒に解決していきます!

特徴・メリット

目標達成への近道!

予算や中期経営計画書という形でお客様の目標を見える化することによって、目標にたどりつくまでの道しるべが会社全体で共有でき、会社全体でその方向に向かって突き進んでいきやすくなります。

3種類の予算でさらに有効活用!

予算も1つだけではなく3種類作成することでさらに有効活用が可能です。

3種類とは???

その疑問にもお答えします。

目標を達成するために必要な売上高が明確になります!

黒字を確保する、さらには目標利益を確保するためにはどれくらいの売上が必要か、といったことが明確になりますので、それをもとに具体策を立てることができます。

従業員の目的意識もUP!

目標を明確にすることで従業員の目標達成意識も高まり、現場レベルでもやりがいを感じることができます。

迅速な問題解決が可能!

毎月、計画と実績との比較を行い、その差が何故発生したのかの原因を解明し、必要な改善策に早期に取り組むことができます。
計画通りにいっていない場合は、その原因を突き止め、改善しなければなりません。
計画自体が誤っていたのであれば計画を変更しなければなりません。

しかもそれをスピーディーに行うことで傷口が広がるのを防ぐことができます。

安定した資金繰りを実現!

月々の計画を作ることで将来の資金繰りの予測が立てやすく、事前に余裕をもって資金手当てができます。

また、新規出店計画も立てやすくなります。

金融機関からの評価もUP!

きちんとした予算や中期経営計画を作り、それに基づいた経営を行っている中小企業は多くはありません。そのような会社とそうでない会社、どちらの方を金融機関は評価するか、といえば、当然に前者ですよね。

少しでも融資条件が有利になるように是非とも計画を立て、それに基づいた経営を行いましょう。

料金

(サービス内容)

次のサービスの中からお選びください(複数選択可)。
● 予算を作成とその進捗管理をサポート
● 中期経営計画の作成とその進捗管理をサポート

(料金)

区分 料金 摘要
月額 5,000円~ 選択されたサービスにより料金が異なりますのでお問い合わせください。

(注)ベンチャーキャピタルからの出資についてはお問い合わせください。